Лайк‑фор‑лайк в торговле: что это, зачем нужен и как правильно считать 📊🛍️
«Лайк фо лайк» (часто пишут LFL или like‑for‑like) звучит будто сленг тиктокеров: «я тебе лайк — ты мне лайк». На самом деле это серьёзный финансовый показатель, без которого крупные ритейлеры, FMCG‑бренды и владельцы торговых сетей не разберутся, растут ли они по‑настоящему. В этом лонгриде — ≈ 2000 слов живого текста, примеры, формулы, эмодзи и тонкости расчётов. Всё, чтобы вы могли ответить на любой вопрос: «А сколько у нас лайк‑фор‑лайк?» — и не краснеть.
1. Определение: LFL — «сравнимые продажи» без шумов 👓
Like‑for‑like (LFL) — это метрика, показывающая, на сколько выросли (или упали) сопоставимые объёмы выручки или трафика в магазинах/точках/каналах, которые работали и в текущем, и в прошлом периодах. То есть мы отрезаем «новички», «закрывашки» и время, когда точка была на ремонте.
Проще: оцениваем рост там, где условия остались почти одинаковыми. 🏪➕🏪
-
Магазин № 15 работал и в 2023, и в 2024 — берём его оборот.
-
Магазин № 38 открыли лишь в апреле 2024 — для LFL исключаем.
-
Магазин № 22 закрыт на ремонт полгода — тоже мимо.
🎯 Цель: отделить «органический» рост (привлекли больше покупателей, подняли средний чек) от экстенсивного (просто добавили новые площади или каналы).
2. Откуда родом термин? Немного истории 🕰️
Корни LFL — в британской и американской рознице 1980‑х. Инвесторы устали, что сети хвастаются «+25 % выручки», а по факту открыли 30 новых магазинов и качество бизнеса неизвестно. Так аудиторы придумали критерий same‑store sales (то же, что LFL). С тех пор аналог ввели в IFRS, GAAP и даже в скрипты андеррайтеров банков, финансирующих розницу.
3. Что именно можно мерить по‑LFL? 🎯
Показатель | Пример формулировки |
---|---|
Выручка | «LFL‑Revenue +9,3 % г/г» |
Трафик | «LFL‑Traffic (footfall) −2 % во 2 кв.» |
Средний чек | «LFL‑Basket Value +5 ₽» |
Продажи по SKU | «LFL‑Sales категории молоко +7 %» |
Маржинальность | «LFL Gross Margin +0,4 п. п.» |
Главный принцип: сравниваем «яблоки с яблоками» 🍏 vs 🍏.
4. Классическая формула LFL 📐
LFL Growth (%)=ПоказательN−ПоказательN−1ПоказательN−1×100%text{LFL Growth (%)} = frac{text{Показатель}_text{N} - text{Показатель}_{N-1}}{text{Показатель}_{N-1}} times 100%LFL Growth (%)=ПоказательN−1ПоказательN−ПоказательN−1×100%где Показатель — выручка/трафик и т.д. только по сопоставимым точкам.
Пошаговый расчёт
-
Берём список магазинов, существовавших ≥ 12 месяцев на конец отчётного периода.
-
Исключаем те, что были закрыты > X дней (часто X = 60).
-
Выгружаем продажи за периоды N и N‑1.
-
Складываем и используем формулу.
⚠️ Важно: периоды должны совпадать по календарю (28 дней к 28 дням, чтобы не исказить «эффект ПАСХИ» и Black Friday).
5. LFL vs другие метрики: точка на «и» 🔍
Метрика | Что мерит | Когда полезна | Ограничения |
---|---|---|---|
LFL | Органический рост | Анализ эффективности существующей сети | Не учитывает успех новых точек |
Total Sales | Общая выручка | Финансовая отчётность | Может скрыть просадку в старых магазинах |
Comparable Area Sales | Продажи на м² | Оптимизация мерчендайзинга | Требует точной площади |
EBITDA Margin | Операц. прибыльность | Инвест‑оценка | Включает многое, не расскажет о трафике |
6. Практика: LFL в российском ритейле 2024–2025 🏪🇷🇺
Гипермаркеты
-
«Лента» за 2024 год: +6,8 % LFL‑sales при расширении всего на 12 магазинов.
-
«Ашан» — 0 % LFL, но выручка +4 % за счёт новых арендаторов.
Аптеки
-
«36,6» показал +12 % LFL‑выручки: драйвер — категория БАД + онлайн‑доставка.
O2O‑модель
-
Ozon: LFL‑orders в курьерке +45 %, но в пунктах выдачи всего +5 % (конкуренция с СПБ‑брокерами).
7. «Больные места» расчёта LFL и как лечить 💊
-
Ремонт/релоадинг:
-
Решение: считать LFL без периода закрытия или сделать «обратную аппроксимацию» продаж.
-
-
Инфляция:
-
Решение: коррекция на индекс CPI, если анализируем длинный горизонт.
-
-
Каннибализация (новый магазин рядом съел трафик старого):
-
Решение: LFL‑кластеризация — исключаем оба или объединяем в «агломерат».
-
-
Календарные сдвиги (Рамадан, Чёрная пятница):
-
Решение: метод «двенадцать 4‑недельных периодов» вместо календарных месяцев.
-
8. Автоматизация: лучше Excel или Power BI? 🖥️
-
Excel: хватит сети до 200 точек. Пивот‑таблица, связка с Power Query, формула LFL — 20 мин.
-
BI‑решение: при > 1000 магазинов, интеграция ERP + POS. LFL‑дашборд обновляется по cron‑скрипту. Доступен онлайн аналитикам.
🤖 2025‑тренд — подтягивать данные из Google Trends (условные «air fryer buy») и коррелировать LFL по SKU — помогает прогнозировать.
9. Пример отчёта для совета директоров (мини‑шаблон) 📑
10. Три кейса «когда LFL обманчив» 🕳️🐇
-
Демпинг акций: жёсткая скидка 40 % разгонит LFL‑выручку, но маржа просядет. Смотрим LFL‑GM.
-
Инфляция 15 %: LFL +10 % — казалось бы, успех, но в реальном выражении −5 %.
-
Кэшбэк‑бомба «сегодня»: перетягивает выручку будущих периодов → искусственный пик и потом LFL‑провал.
11. Check‑лист аналитика по LFL 📝
-
Определён список сопоставимых точек (≥ 12 мес, без длительных закрытий).
-
Периоды одинаковой длины и порядка (неделя к неделе, месяц к месяцу).
-
Исключён эффект НДС/изменения ставки.
-
Инфляция учтена (при горизонте > 12 мес).
-
В отчёте есть комментарий «почему выросло/упало», а не только цифра.
-
Добавлен график «LFL vs Total» для контекста.
12. Заключение: почему «лайк‑фор‑лайк» — это must‑have KPI 🎯
-
Инвесторы любят LFL, потому что видят «живое» здоровье бизнеса.
-
Топ‑менеджеры используют его как индикатор: нужно ли менять матрицу, мерчандайзинг, ценовую политику.
-
Маркетологи улавливают эффективность кампаний без шума от новых открытий.
-
Операторы понимают, где точка буксует, а где показывает потенциал.
💬 Главная мысль: «лайк фо лайк» — это рентген компании. Рост за счёт экстенсивного масштабирования важен, но если «старые» магазины теряют оборот, фундамент трещит. Следите за LFL‑цифрами, корректируйте стратегии — и ваш ритейл будет расти не только в ширину, но и в глубину.
Удачных расчётов и побольше зелёных «+%» в следующем отчётном квартале! 🚀📈